Lo que de verdad motiva a los equipos según el fundador de OpenAI, Sam Altman

Los equipos que persiguen problemas con impacto real son los que mantienen su motivación y mejor trabajan al largo plazo⏰️. Esta es una de de las cosas que Sam Altman (CEO de OpenAI) habría querido saber...

💡 Las ideas que muchas veces parecen "sexy", son pasajeras o responden a lo que un gran público aplaude y observa en un determinado momento. Por ejemplo, algunas aplicaciones de web3 en 2021. Y bueno... sabemos como terminaron algunos casos (no siempre pasa).

✨ Por otro lado, las ideas o problemas que tienen un impacto tangible o son más ambiciosas suelen ser menos atractivas. Estas mismas suelen ser las que perduran en el tiempo y son contrarias a cómo el mundo cree que algo debería operar y de las que todo el mundo habla (secretos, como los llamaría Peter Thiel).

🏗️ Un ejemplo de esto es FTX vs. Flexport. La una se enfocaba en DeFi y pasó por un hype intenso del mercado hasta su debacle. Mientras tanto, Flexport estaba reescribiendo la cadena de suministros en US.

💥 La idea más "sexy", terminó consumida por su propio hype y una administración cuestionable. La idea menos "sexy" pero con impacto REAL y AMBICIOSA ahora goza de ser una de las empresas más solidas en su industria.

Tiene sentido porqué Sam habría querido que alguien le diga esto.